Szkolenie Kompetencje skutecznego menedżera od podstaw do średniozaawansowanego – 2 dni

Kształtowanie Menedżerskich Umiejętności: Od Podstaw do Zaawansowanych Wpływów - Dwudniowy Intensywny Trening

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

To intensywny program, który otworzy przed Tobą drzwi do nowych możliwości i wszechstronnego rozwoju jako lidera.

Podczas tych dwóch dni zostaniesz wciągnięty w dynamiczne środowisko pełne inspirujących dyskusji, praktycznych ćwiczeń i studiów przypadków, które pozwolą Ci nie tylko zdobyć wiedzę teoretyczną, ale także natychmiast zastosować ją w praktyce. Będziesz mieć okazję pracować z doświadczonymi ekspertami, którzy podzielą się swoimi bogatymi doświadczeniami i cennymi wskazówkami, aby pomóc Ci rozwijać się jako menedżer na każdym kroku.

Nie tylko zdobędziesz nowe umiejętności, ale również będziesz miał szansę na zbudowanie wartościowych relacji z innymi uczestnikami, którzy podobnie jak Ty dążą do doskonalenia swoich zdolności przywódczych. To nie tylko szkolenie – to również okazja do budowania sieci kontaktów i wymiany doświadczeń z profesjonalistami z różnych branż i środowisk.

Dodatkowo jest możliwość podniesienia kompetencji na szkoleniu Efektywność w pracy menedżera od średniozaawansowanego do zaawansowanego- 2 dni

Dla kogo szkolenie?

To szkolenie jest przeznaczone dla szerokiego spektrum uczestników, którzy pragną rozwijać swoje umiejętności menedżerskie od podstaw do średniozaawansowanych. Jeśli jesteś osobą, która dopiero rozpoczyna swoją karierę jako menedżer lub chcesz ugruntować swoje istniejące doświadczenie w zarządzaniu zespołem, to to szkolenie jest dla Ciebie.

Dla osób nowo awansowanych na stanowiska kierownicze, będzie to doskonała okazja do zdobycia solidnych podstaw w zakresie przywództwa, komunikacji, zarządzania czasem i efektywnego rozwiązywania problemów. Natomiast dla menedżerów średniozaawansowanych, szkolenie umożliwi dalsze doskonalenie umiejętności, poszerzenie wiedzy i odkrycie zaawansowanych technik zarządzania zespołem oraz strategicznego podejścia do pracy.

Cel edukacyjny

Celem tego szkolenia jest wyposażenie uczestników w niezbędne umiejętności i narzędzia niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem oraz osiągania sukcesów w roli menedżera – zarówno na poziomie podstawowym, jak i średniozaawansowanym. Poprzez interaktywne warsztaty, studia przypadków i dyskusje grupowe, uczestnicy będą mieli okazję eksplorować różne aspekty przywództwa, komunikacji, zarządzania czasem i rozwiązywania konfliktów.

Szkolenie ma na celu nie tylko przekazanie wiedzy teoretycznej, ale przede wszystkim umożliwienie praktycznego stosowania zdobytej wiedzy w realnych sytuacjach biznesowych. Uczestnicy będą mieli szansę rozwijać umiejętności poprzez symulacje, ćwiczenia praktyczne i feedback od doświadczonych trenerów, co pozwoli im natychmiastowe wdrażanie nowych technik i strategii zarządzania w swojej pracy zawodowej.

Efekty uczenia się

  • Poszerzenie wiedzy na temat kluczowych aspektów przywództwa i zarządzania zespołem.
  • Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych w kontekście pracy zespołowej.
  • Nabycie technik efektywnego zarządzania czasem i priorytetami.
  • Rozwinięcie umiejętności rozwiązywania konfliktów oraz budowania harmonijnych relacji w zespole.
  • Zdobycie wiedzy na temat strategii motywowania pracowników i zwiększania ich zaangażowania.
  • Umiejętność identyfikowania i wykorzystywania własnych mocnych stron oraz obszarów do rozwoju jako menedżera.
  • Zwiększenie pewności siebie w roli lidera oraz umiejętność skutecznego podejmowania decyzji.
  • Możliwość natychmiastowego stosowania zdobytej wiedzy i umiejętności w praktyce zawodowej.
  • Budowanie wartościowych relacji z innymi uczestnikami i ekspertami, co umożliwi wymianę doświadczeń i wsparcie w dalszym rozwoju zawodowym.

Ramowy program szkolenia

Dzień I
  • Cele krótkoterminowe w  budowania strategii e-marketingowej
  • Cele długoterminowe w budowie strategii e-marketingowej

Charakterystyka zasad skutecznej komunikacji z wykorzystaniem mediów społecznościowych -cz. 1 –  Facebook

  • Analiza konta na Facebooku –  Case study – analiza profilu własnego mocne i słabe strony
  • Najważniejsze ustawienia i ukryte, a wartościowe funkcje Fanpage’a.
  • Przykłady dobrych profili na Facebooku.
  • Jak wyznaczać cele marketingowe dla siebie i zespołu.
  • Spójność identyfikacji. Najważniejsze ustawienia Fanpage’a.
  • Planowanie postów na Facebooku z wykorzystaniem narzędzi Facebooka.
  • Jak pisać by nas czytali i zaangażować odbiorców pod postem.
  • Komunikacja z odbiorcami i język korzyści – metody pisania aranżujących postów dopasowanych do grupy odbiorczej.
  • Ustalenie kim jest Twój odbiorca i czego oczekuje.
  • Jakie posty FB i IG wyświetla, a jakich nie.
  • Sposoby na zwiększenie organicznego zasięgu.
  • Konkursy – jak je legalnie tworzyć, o czy warto pamiętać i jak angażować odbiorców.
  • Wydarzenia do czego je jeszcze można wykorzystać?
  • Sytuacja kryzysowa – jak sobie z nią poradzić?
  • Podstawy Canvy – omówienie najważniejszych, wybranych funkcji programu przydatnych do tworzenia grafik na SM.
  • Najlepsze formaty grafik na FB, Instagrama, LinkedIn i stronę www.
  • Najlepsze formaty na reklamę.
  • Tworzenie podstaw identyfikacji graficznej – logo, infografika, dobór kolorystki i fontów – ćwiczenie
  • Tworzenie szablonów graficznych na potrzeby SM – ćwiczenie
  • Tworzenie animacji – ćwiczenie
  • Dodawanie Call to Action.
  • Omówienie dodatkowych elementów graficznych przydatnych w SM
Dzień II
  • Konfiguracja Business Menedżera
  • Analiza i tworzenie grup docelowych.
  • Grupowanie zainteresowań.
  • Jakie grupy dają najlepsze efekty.
  • Najczęstsze błędy w tworzeniu grup.
  • Jak docierać do nieaktywnych odbiorców i ich ożywić.
  • Konfiguracja konta.
  • Jak nie zablokować konta reklamowego i czym to grozi – treści zakazane.
  • Dlaczego nie przez „Promuj post”?
  • Budowa lejka sprzedażowego i planowanie budżetu.
  • Jak zamienić zimny ruch na ciepły.
  • Analiza dotychczasowych wyników reklam.
  • Jakie koszty reklam osiągać? Podstawy strategii marketingowych.

Najważniejsze cele reklam dedykowanych na Facebooka i Instagram.

  • Omówienie celów:
  • Jak pozyskać nowych klientów.
  • Jak zwiększać zaangażowanie na fanpage.
  • Jak zwiększyć liczbę zapytań w Messengerze.
  • Jak kierować fanów na stronę internetową.
  • Jak badać konwersję z koszyka i zakupów

Konfiguracja niestandardowych formatów reklam:

  • Kolekcja
  • Formularz kontaktowy
  • Reklamy z materiałem dynamicznym
Dzień III
  • Post na dzień dobry.
  • Sprzedaż z katalogu.
  • Posty reklamowe na stronie.
  • Remarketing i wykluczenia
  • Piksel Facebooka
  • Zdarzenia niestandardowe
  • Analiza wyników kampanii
  • Jak czytać raporty reklamowe na Facebooku.
  • Jak podglądać reklamy konkurencji.
  • Które wskaźniki na Facebooku mają znaczenie, a które można spokojnie pominąć.
  • Mierzenie skuteczności kampanii za pomocą linków UTM.
  • Tworzenie własnych wskaźników bezpośrednio w managerze reklam – między innymi współczynnik konwersji czy urealniony ROAS,
  • Optymalizacja reklam na Facebooku i Instagramie
  • Jak i kiedy wprowadzać zmiany w kampaniach na Facebooku i Instagramie.
  • Wykluczenia – w jaki sposób i dlaczego operować nimi w kampaniach.
  • Grupowanie zainteresowań, stawki ręczne i inne nietypowe rozwiązania, sztuczki i luki w systemie, które zwiększają wyniki na FB i IG.
  • Analiza profilu.
  • Omówienie najważniejszych sekcji.
  • Hashtagi w nich siła.
  • Jak zwiększać organicznie zasięgi.
  • Jakie cele reklamowe wykorzystywać.
  • Pomysły na media plan.
  • Triki na Instagramie
  • Cele reklamowe na Instagramie
  • Trendy muzyczne na Instagramie
  • Najważniejsze ustawienia: Filtry, układ, siatka, nakładki i kategorie.
  • Opis na rolkach.
  • Identyfikacja graficzna na rolkach.
  • Szablony na Instagramie.
  • Pomysł na własną rolkę – I trik – ćwiczenie
  • Aplikacje do tworzenia rolek – omówienie

Metody pracy

Na naszych szkoleniach stawiamy na praktykę, dlatego każde szkolenie realizowane jest w oparciu o liczne ćwiczenia i case study uczestników. Aby realizacja usługi pozwoliła osiągnąć cel główny, warunkiem jest zaangażowanie uczestnika w różnorodne formy pracy podczas szkolenia. Szkolenie przeznaczone jest zarówno dla osób początkujących, jak i osób bardziej zaawansowanych. Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych 45 min. Uczestnicy dostają skrypt oraz prezentację.

Typy szkoleń

Zapewniamy elastyczność i różnorodność w realizacji naszych szkoleń dostosowując się do preferencji naszych klientów. Oferujemy:

  • Szkolenia online: Dla osób ceniących wygodę i możliwość nauki z dowolnego miejsca. Poprzez video rozmowę z naszymi prowadzącymi, omawiane case study oraz udostępniane ekranu – zarówno przez prezentera jak i uczestników, a także liczne ćwiczenia, sprawiamy że nasze szkolenia online są równie efektywne jak i szkolenia stacjonarne. Idealne rozwiązanie dla uczestników, którzy znajdują się dalej, a chcą się szkolić u naszych trenerów.
  • Szkolenia stacjonarne: Doskonała opcja dla tych, którzy preferują bezpośredni kontakt z trenerem i interakcję z innymi uczestnikami. Realizowane są w naszym Centrum Szkoleniowym lub w siedzibie przedsiębiorstwa, zapewniając intensywny kontakt z tematem i praktyczne ćwiczenia.
  • Szkolenia otwarte: Forma realizacji w grupie do 8 osób, szkolenia realizowane stacjonarnie lub online, pozwalają na interakcję w grupie oraz omówienie wielu przypadków.
  • Szkolenia zamknięte dedykowane: Są to szkolenia realizowane na zlecenie przedsiębiorstwa, dedykowane dla poszczególnych biznesów, gdzie trenerzy szkolą oraz pomagają rozwinąć zagadnienia unikalne dla danej firmy oraz pomagają naprawić ewentualne błędy.

Certyfikacja

Nasze szkolenia są certyfikowane. Po szkoleniu uczestnicy otrzymują certyfikat. Jako certyfikowana firma szkoleniowa posiadamy najwyższy honorowany w Europie – certyfikat SUS 2.0, który otrzymują jedynie firmy szkoleniowe spełniające najwyższe standardy usług szkoleniowych.

Wycena szkolenia

Wycena szkolenia zależy od ilości osób, tego czy szkolenie jest otwarte, czy zamknięte oraz czy realizowane jest stacjonarnie czy online.

Możliwość dofinansowania do szkoleń

Wyróżnia nas to, że nasze szkolenia pracownicze mogą być objęte możliwością dofinansowania.

Środki krajowe –2-3 razy w roku. Nabór z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) realizowanego przez Wojewódzki Urząd Pracy. Dla zainteresowanych firm i przedsiębiorców istnieje możliwość skorzystania z środków z KFS, co może znacząco ułatwić finansowanie i umożliwić rozwój kompetencji.

Środki unijne – 4-5 razy w roku.  Dofinansowanie dostępne jest z Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS). Te z kolei szkolenia dedykujemy dodatkowo osobom, które prowadzą jednoosobową działalność i nie ma obowiązku zatrudnienia pracownika.  Dzięki temu firma, przedsiębiorcy oraz pracownicy mają szansę skorzystać z dofinansowania, które może znacząco ułatwić inwestycję w rozwój kompetencji.

Pomagamy w kompleksowym przygotowaniu wniosku wraz z klientem. Mamy kilkuletnie doświadczenie w przygotowaniu wniosków, które sprostają wymaganiom formalnym i proceduralnym związanym z aplikacją o dofinansowanie.

Zajęcia poprowadzą

Dagmara Tyc

Praktyk i trenerka specjalizująca się w szkoleniach z zakresu komunikacji,  kompetencji menedżerskich, sprzedaży, obsługi klienta i negocjacji handlowych. Prowadzi szkolenia i treningi kompetencyjne dla specjalistów i menedżerów różnego szczebla.

przeczytaj całą notkę

Szkolenie dofinansowane przez PARP. Kliknij, aby zobaczyć więcej szkoleń z dofinansowaniem.

Szczegóły szkolenia:
1
Średnia ocen ogółem
1
Liczba ocen ogółem
1
Liczba ocen wystawionych przez pracowawców
1
Liczba ocen wystawionych przez użytkowników
1
Liczba godzin szkoleniowych

Zobacz inne szkolenia

Skontaktuj się z nami – dowiesz się wszystkiego czego potrzebujesz

icon-phone
telefon

+48 505 139 506

icon-mail
emil

biuro@digitalbrand.com.pl