Wartościowanie Stanowisk Pracy w kontekście Dyrektywy o Równości Płac – podejście praktyczne

Równa praca – równa płaca: praktyczne podejście do wartościowania stanowisk zgodnie z Dyrektywą UE

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

  • Przygotowanie do wdrożenia Dyrektywy UE – zdobędziesz praktyczną wiedzę, jak dostosować politykę wynagrodzeń i wartościowania stanowisk do wymogów unijnych przepisów o równości płac.

  • Koniec z dyskryminacją płacową – nauczysz się identyfikować i eliminować nierówności w wynagradzaniu, opierając się na obiektywnych kryteriach oceny pracy.

  • Praktyczne umiejętności – poznasz konkretne narzędzia, przykłady dokumentów, wzory opisów stanowisk i schematy wartościowania, które od razu możesz zastosować w swojej organizacji.

  • Bezpieczeństwo prawne – zrozumiesz, jak zbudować system wynagrodzeń zgodny z przepisami prawa, by zminimalizować ryzyko kontroli i roszczeń.

  • Interaktywna forma nauki – szkolenie prowadzone jest w formule online na żywo, z możliwością zadawania pytań, dyskusji i wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami.

Dla kogo szkolenie?

Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za politykę wynagrodzeń, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz wdrażanie zgodnych z prawem systemów oceniania pracy, w tym:

  • Specjalistów działów HR – którzy chcą poznać i wdrożyć nowoczesne, zgodne z Dyrektywą UE metody wartościowania pracy.

  • Menedżerów i dyrektorów HR – odpowiedzialnych za strategiczne decyzje dotyczące wynagrodzeń i zgodności z przepisami.

  • HR Business Partnerów – wspierających menedżerów liniowych w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

  • Ekspertów i specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) – którzy tworzą lub nadzorują systemy oceniania stanowisk i wynagradzania.

  • Osób projektujących politykę płacową w organizacji – w tym zespołów ds. compliance i równości szans.

  • Właścicieli firm oraz kadry zarządzającej – planujących wdrożenie sprawiedliwych, przejrzystych i zgodnych z prawem systemów wynagrodzeń.

Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób początkujących, jak i tych, które posiadają już pewne doświadczenie w obszarze HR i chcą pogłębić wiedzę w kontekście nowych regulacji unijnych.

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do planowania, wdrażania i dokumentowania systemów wartościowania stanowisk pracy zgodnie z wymaganiami Dyrektywy UE o równości płac. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę i umiejętności w zakresie stosowania obiektywnych i niedyskryminujących kryteriów oceny pracy, tworzenia przejrzystych i zgodnych z prawem mechanizmów wynagradzania, a także przygotowywania kompletnej dokumentacji – w tym opisów stanowisk i kart wartościowania. Szkolenie pozwoli również zidentyfikować potencjalne ryzyka związane z nierównościami płacowymi oraz zaplanować skuteczne działania naprawcze i prewencyjne w organizacji.

Efekty uczenia się

Uczestnik szkolenia:

  • identyfikuje kluczowe kryteria wartościowania pracy zgodne z Dyrektywą UE, takie jak kwalifikacje, odpowiedzialność, wysiłek i warunki pracy, oraz potrafi przyporządkować je do różnych stanowisk,

  • ocenia stanowiska pracy na podstawie obiektywnych i mierzalnych wskaźników, stosując odpowiednie skale punktowe lub wagowe i uzasadniając wybór kryteriów,

  • porównuje funkcjonujące w organizacji systemy wartościowania z wymogami prawnymi, wskazując obszary wymagające modyfikacji w kontekście równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji,

  • tworzy dokumentację wartościowania pracy, w tym opisy stanowisk, zakresy obowiązków oraz karty wartościowania z uzasadnieniem ocen,

  • rozpoznaje zagrożenia związane z wdrażaniem systemów równości płac (np. opór pracowników, brak danych, luki kompetencyjne) i proponuje konkretne działania zaradcze, takie jak komunikacja wewnętrzna, szkolenia czy tworzenie zespołów projektowych.

Ramowy program szkolenia

Dzień I
  • Przegląd Dyrektywy UE o równości płac
  • Definicje: taka sama praca, praca o równej wartości
  • Obowiązki pracodawców
  • Umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność, warunki pracy
  • Kompetencje miękkie
  • Przykłady dodatkowych kryteriów
  • Obowiązujące metody w Polsce vs wymagania Dyrektywy
  • Przykładowe narzędzia i schematy wartościowania
  • Wzory opisów stanowisk, ról i funkcji
  • Dokumentacja BHP, obciążenia pracą, zakresy obowiązków
  • Przykładowy projekt opisu i wartościowania pracy
  • Wskazówki praktyczne i typowe pułapki

Metody pracy

Na naszych szkoleniach stawiamy na praktykę, dlatego każde szkolenie realizowane jest w oparciu o liczne ćwiczenia i case study uczestników. Aby realizacja usługi pozwoliła osiągnąć cel główny, warunkiem jest zaangażowanie uczestnika w różnorodne formy pracy podczas szkolenia. Szkolenie przeznaczone jest zarówno dla osób początkujących, jak i osób bardziej zaawansowanych. Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych 45 min. Uczestnicy dostają skrypt oraz prezentację.

Typy szkoleń

Zapewniamy elastyczność i różnorodność w realizacji naszych szkoleń dostosowując się do preferencji naszych klientów. Oferujemy:

  • Szkolenia online: Dla osób ceniących wygodę i możliwość nauki z dowolnego miejsca. Poprzez video rozmowę z naszymi prowadzącymi, omawiane case study oraz udostępniane ekranu – zarówno przez prezentera jak i uczestników, a także liczne ćwiczenia, sprawiamy że nasze szkolenia online są równie efektywne jak i szkolenia stacjonarne. Idealne rozwiązanie dla uczestników, którzy znajdują się dalej, a chcą się szkolić u naszych trenerów.
  • Szkolenia stacjonarne: Doskonała opcja dla tych, którzy preferują bezpośredni kontakt z trenerem i interakcję z innymi uczestnikami. Realizowane są w naszym Centrum Szkoleniowym lub w siedzibie przedsiębiorstwa, zapewniając intensywny kontakt z tematem i praktyczne ćwiczenia.
  • Szkolenia otwarte: Forma realizacji w grupie do 8 osób, szkolenia realizowane stacjonarnie lub online, pozwalają na interakcję w grupie oraz omówienie wielu przypadków.
  • Szkolenia zamknięte dedykowane: Są to szkolenia realizowane na zlecenie przedsiębiorstwa, dedykowane dla poszczególnych biznesów, gdzie trenerzy szkolą oraz pomagają rozwinąć zagadnienia unikalne dla danej firmy oraz pomagają naprawić ewentualne błędy.

Certyfikacja

Nasze szkolenia są certyfikowane. Po szkoleniu uczestnicy otrzymują certyfikat. Jako certyfikowana firma szkoleniowa posiadamy najwyższy honorowany w Europie – certyfikat SUS 2.0, który otrzymują jedynie firmy szkoleniowe spełniające najwyższe standardy usług szkoleniowych.

Wycena szkolenia

Wycena szkolenia zależy od ilości osób, tego czy szkolenie jest otwarte, czy zamknięte oraz czy realizowane jest stacjonarnie czy online.

Możliwość dofinansowania do szkoleń

Wyróżnia nas to, że nasze szkolenia pracownicze mogą być objęte możliwością dofinansowania.

Środki krajowe –2-3 razy w roku. Nabór z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) realizowanego przez Wojewódzki Urząd Pracy. Dla zainteresowanych firm i przedsiębiorców istnieje możliwość skorzystania z środków z KFS, co może znacząco ułatwić finansowanie i umożliwić rozwój kompetencji.

Środki unijne – 4-5 razy w roku.  Dofinansowanie dostępne jest z Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS). Te z kolei szkolenia dedykujemy dodatkowo osobom, które prowadzą jednoosobową działalność i nie ma obowiązku zatrudnienia pracownika.  Dzięki temu firma, przedsiębiorcy oraz pracownicy mają szansę skorzystać z dofinansowania, które może znacząco ułatwić inwestycję w rozwój kompetencji.

Pomagamy w kompleksowym przygotowaniu wniosku wraz z klientem. Mamy kilkuletnie doświadczenie w przygotowaniu wniosków, które sprostają wymaganiom formalnym i proceduralnym związanym z aplikacją o dofinansowanie.

Zajęcia poprowadzą

Justyna Jurczyk

Justyna Jurczyk- posiada wykształcenie wyższe magisterskie, jest absolwentką Uniwersytetu Warmińsko- Mazurskiego w Olsztynie. Od 2012 roku działa jako wykładowca oraz trener, obecnie zrealizowała już ponad 15000 godzin szkoleń. W ciągu 5 lat zrealizowała ponad 8000 godzin przeszkoliła ponad 1500 osób. Posiada ponad 10 lat doświadczenia w branży, jednak dalej się kształci oraz rozwija, zyskując coraz to nowe umiejętności. Jest Mediatorem Sądowym oraz Dyrektorem Zarządzającym w Benelux Industrial Poland Sp z o.o. Oprócz tego współpracuje z wieloma przedsiębiorstwami i wspiera pomocą w zakresie doradztwa biznesowego i prawnego. Swoją wiedzę przekazuje jako trener prowadząc szkolenia dla pracowników i menedżerów w obszarze prawa pracy, prawa rachunkowego kompetencji miękkich oraz rozwiązań biznesowych.

przeczytaj całą notkę

Szkolenie dofinansowane przez PARP. Kliknij, aby zobaczyć więcej szkoleń z dofinansowaniem.

Szczegóły szkolenia:
1
Średnia ocen ogółem
1
Liczba ocen ogółem
1
Liczba ocen wystawionych przez pracowawców
1
Liczba ocen wystawionych przez użytkowników
1
Liczba godzin szkoleniowych

Zobacz inne szkolenia

Skontaktuj się z nami – dowiesz się wszystkiego czego potrzebujesz

icon-phone
telefon

+48 505 139 506

icon-mail
emil

biuro@digitalbrand.com.pl